Intervention de M. Bordignon lors de l’assemblée générale du comité de défense

Je remercie une nouvelle fois M le Président du Comité de Défense et son Conseil d’ Administration de me permettre d’intervenir… (Comme en novembre 2015)… au sujet de la maison de retraite de CASTELSARRASIN… Il est vrai que celle-ci fait partie intégrante du Centre Hospitalier Intercommunal CASTELSARRASIN / MOISSAC…

Je ne vais pas vous faire un compte-rendu de mandat : en temps que  »représentant des familles »… et également élu délégué :  »au Conseil de vie Sociale de l’établissement »…

Mais vous exposer la chronologie des évolutions depuis le début : 2013… où ont commencé mon implication et mes attributions… D’ailleurs c’était la dernière année en exercice de M GRIMAL le précédent Directeur du CHICM… parti ensuite à ST GAUDENS… (Et non à la retraite)…

Sur les conditions de prise en charge des résidents !  Nous avions évoqué la fréquence des douches… du changement des draps… des rotations de lavage du linge… de l’entretien des locaux… des soins… des animations… et de la SECURITE

             A force de faire remonter les constats… nous approchons de la douche hebdomadaire… (sauf incident ou refus)… le rythme semblerait  ainsi programmé…

Le changement des draps est plus fréquent… notamment… suite aux divers petits incidents…

Le roulement du lavage du linge doit encore s’améliorer… on est loin du jour : ( »J + 3 »)…

et surtout du linge ne revient pas… (particulièrement du linge neuf… même marqué… comme bien précisé et demandé)…

L’entretien des locaux est mieux suivi… (sauf en cas d’absence ou autres raisons diverses)…

Les soins sont appliqués d’après les prescriptions médicales… Or dans certains cas… il y a un décalage préjudiciable entre la visite du médecin traitant… et  »ce » que ne peut prescrire le médecin coordonnateur… (sans son passage)… notamment en fin de semaine…

Auquel cas… les personnels soignants n’ont d’autres recours… que d’acheminer le résident vers les  »Urgences »…

Il serait plus judicieux que le médecin coordonnateur puisse intervenir de  »facto »… d’après le carnet de Santé et les symptômes présentés… Cela accélérerait souvent la thérapie à employer…

Le problème du non remplacement de l’animatrice demeure et perdure… malgré les multiples promesses de la Direction… à le résoudre… pourtant des solutions existent… avec des personnes très motivées… qui par ailleurs opèrent déjà … (de temps à autres)… et appréciées des résidents…

Et que dire de la SECURITE !… la situation est exactement la même… croisons toujours les doigts… pour que rien n’arrive… (ni incident… ou encore moins un accident)…

Depuis longtemps : nous avons dénoncé le manque  »évident » de personnels…

En décembre 2013 : (14)  suppressions de postes étaient actées… mais (37) postes sur l’ensemble du CHICM… (depuis 2011)…  »Oui ! » : (37 postes)…vous avez bien entendu… et sans compter les postes non tenus…  La  »Presse locale » avait relayé l’information… ainsi que les Syndicats…

Plusieurs services étaient concernés… pour ne pas dire TOUS les services…

            MOTIF : retour impératif à l’équilibre budgétaire… ( 2,3 M€ de déficit avéré)… 534 000 €… rien que pour les deux maisons de retraite…  »les grains dorés » et  »les hortensias »…

Cela s’est traduit pour la maison de retraite de CASTELSARRASIN : Par moins 2 (Infirmières)… et moins 2 ( Aides – soignantes)… et la tentative avortée du passage en service continu : de 12 heures… et ce par le refus de 80%… des personnels concernés.

Par contre nous pouvons affirmer que les équipes ont été restreintes… de 2010 à 2013… Ils étaient : (6) : le matin et (4) : l’après-midi… Dès 2014 : (4) : le matin et (3) : l’après-midi… (voir le compte-rendu du 13 /06/2014)… Pourtant on nous assurait que rien n’avait bougé… cherchez l’erreur

Tous ces chiffres sont vérifiables sur les compte-rendus de la Direction et des Syndicats…

 En 2013 : pour les maisons de retraite… l’augmentation des tarifs a été brutale… +  7,75 %… application faite au mois d’août… mais avec effet rétroactif… (au 1er janvier)… Je vous laisse faire le calcul… de la note salée supplémentaire… imposée aux résidents et à leurs familles…

D’ailleurs un recours au contentieux a été déposé… auprès du Tribunal de BORDEAUX…

Ce qui n’a pas empêché une nouvelle majoration de  +  2,6%… l’année suivante…

Actuellement le CHICM semblerait… Je reste prudent… semblerait avoir retrouvé un certain équilibre budgétaire… pourtant nous n’échapperons pas à une nouvelle augmentation tarifaire pour 2017… Comprenne qui pourra !…

J’ouvre une parenthèse… ( Des personnes souhaitent donner de leur temps… venir rendre visite aux résidents les plus isolés… ceux qui n’ont plus de lien familial)…  »et bien figurez-vous que la direction appelle cela de l’ingérence »

Or que des bénévoles… d’ associations confessionnelles… caritatives… ou tout simplement civiles… qui souhaitent apporter un peu de réconfort… un  peu de chaleur humaine… juste quelques instants d’attention… voir fleurir un petit sourire à la commissure des lèvres… ou un œil quelque peu briller… relève tout simplement de  »l’humain »…

« Oui » Mesdames et Messieurs !… nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour vous faciliter l’accès… afin de venir à la rencontre de ces résidents… en toute légalité… et Merci ! à vous..

  RECONSTRUCTION de la MAISON de RETRAITE de CASTELSARRASIN :

            (Chronologie du Projet… plutôt des multiples Projets)…

En préambule… Je voudrais rappeler que ce Projet de reconstruction date… des années 2002… premières traces écrites… et que l’on en parlait déjà… bien auparavant…

Comme quoi les belles dispositions et les effets d’annonces sont restés longtemps inopérants.

Cela devrait suffire à atténuer quelques remarques récentes et surtout éviter à l’avenir la superposition de la nostalgie et des amalgames…

Au départ « sic : M GRIMAL » le Projet partait sur la réalisation de 95 lits… ( printemps 2012)

l’ ARS souhaitait une diminution du nombre de lits… le Conseil Général y était défavorable…

Propositions :  une première tranche de 55  lits… dans le parc actuel…

une deuxième tranche de 40 lits… (plus tard)… sur un terrain Municipal… (près du château d’eau)… face à :  »Cassenel »… paraît-il?…

Modalités retenues :   une 1ère tranche de 55 lits… en rez de chaussée… (uniquement)…

(Projet entièrement porté par l’établissement)… et une seconde tranche de 40 lits… (par la suite).

Compte-tenu de la déclivité du terrain nous avions insisté pour que l’on opte également pour le maintien d’un sous-sol… (locaux de stockages… archivages)… etc…

Temps de réalisation des travaux : (environ : 12 mois)… début des travaux espéré : en 2013…

Montant financier de cette tranche de 55 lits  =  6,5 M€… (environ)..

Précision du Directeur : la situation financière de l’établissement est fragile et limitée… d’où il faudra agir avec la plus grande prudence…

 Septembre 2013 : à l’ AG des Amis et Usagers de l’Hôpital… salle de l’ancienne bibliothèque… cour de la Mairie… en présence du Maire et de l’adjointe en charge des affaires sociales… (de l’époque)…

Pour la réalisation de 55 lits… le montant passait à plus de 7 M€… (7,3 à 7,4 M€)…

Montage financier :    Mairie   500 000 €      (prise en charge de la démolition)

CG        305 000 €

CNSA  / ARS      826 000 €

Vente de l’ancienne Clinique    805 000 €

Mme PINEL     500 000 €     (obtenus auprès de sa collègue Mme DELAUNAY)

Emprunt 5,8 M€… sur 30 ans… à un taux de (4 à 5) %… début des travaux : 2ème semestre 2014…

 Novembre 2013 : (information au Conseil de Surveillance… de l’établissement)…

Le Projet de la maison de retraite de CASTELSARRASIN passait de 7,4 M€ à  8,2 M€

Vente de l’ancienne clinique    405 000  € … ?… estimation divisée par deux !… pourquoi ?…

L’emprunt initialement prévu à 5,8 M€ s’élevait dès lors : à 6,4 M€

La démolition de la maison de retraite voyait la somme augmenter de manière conséquente..

(pour cause d’amiante)… et donc de dépollution du site…

Entre temps… il y eu le déplacement de la MRS (Maison de Retraite Spécialisée)… service ALZEIMER  à  MOISSAC… et sa transformation en Moyen Séjour… et celui qui jouxtait le CMS (Centre Médico-social) a été fermé… et ce depuis : (le 05/02/2014)…

 Mars / Avril 2014 : arrivée effective du nouveau Directeur… (M CABRIERES)…

 Juin 2014 : La construction d’un nouvel établissement (il s’agit toujours de la maison de retraite)…

est prévue pour : 2016…

Nous avions redemandé : pourquoi on ne réhabilitait pas les anciens bâtiments ?…

 Octobre 2014 : « Je me suis permis d’expédier un courrier »… sur les conditions de prise en charge et du quotidien des résidents… et sur l’éventuelle réhabilitation ou reconstruction de la maison de retraite…à CASTELSARRASIN…

A M BESIERS… (Maire et C Dèp)… à Mme la1ère adjointe en charge des affaires sociales…

MM le Préfet et sous/Préfet…

Aux deux députés…

Au Président du Conseil Départemental…

A  FR3…   Aux divers organes de  »Presse »… Aux stations  »Radios »…

A Mme la Directrice de l’ ARS… (Agence Régionale de la Santé)…

Aux divers Syndicats…

A la  Direction du CHICM… (90 lits étaient alors prévus)… même capacité qu’actuellement…

 Décembre 2014 : premiers échos du PMT (Plan Médical de Territoire)… qui deviendra PMP… (Plan

Médical Partagé) et maintenant : GHT (Groupement hospitalier de Territoire)…

Mais la reconstruction de la maison de retraite n’était pas remise en cause…

 Avril 2015 : Projet de construction (il s’agit encore et toujours de la maison de retraite)…

Un programmiste est désigné…  Tout se fera en consultation avec les Usagers… sic : M le Directeur

Septembre 2015 : le Projet de reconstruction de la maison de retraite sera de 130 lits… pour une première estimation d’environ 18 M€… en lieu et place de l’actuelle… et sur trois niveaux…

Un rez de chaussée… et deux étages… soit : (les 90 lits de CASTEL +  les  40 lits de MOISSAC)…

Coût de la création d’un lit : 135 000 €… pour un même ordre d’idée : aux  »grains dorés à MOISSAC » le coût était de 87 000 €… il semblerait possible d’ arriver à une évaluation d’environ… 120 000 €… par lit… à CASTELSARRASIN…  »dixit : les services administratifs du C  Dép »…

En espérant que ce ne sera pas au détriment de la qualité de la structure…

Pour l’instant les résidents et leurs familles ne sont que très… très peu informés…

 Novembre 2015 : Le représentant des familles désigné par la direction est un certain M MOLLES…

avec qui nous n’avons jamais eu le moindre contact… ni information… ni compte-rendu…

On nous explique que le plan comporte : 44 lits au rez de chaussée

44 lits au premier étage

et 42 lits au deuxième étage

Les chambres seraient assez spacieuses… enfin ! elles seraient équipées de douches individuelles… Nous attendons que l’on nous présente les éventuelles dispositions définitives et surtout…le montant qui va nous échoir…

 Mars 2016 : visite de M le préfet…je dois préciser du nouveau préfet…accompagné de M le s/préfet  de M le Maire et C Dép… ainsi que de  Mme COLOMBIE… également conseillère Départementale.

Remarque de M le Préfet : « certes c’est vétuste… mais pas insalubre »… Je vous laisse apprécier… Il a à son tour spécifié… que le dossier de reconstruction était prioritaire au niveau du département… et qu’il fallait tenir les Usagers informés… pour éviter toutes fausses informations…

 Juillet 2016 : Visite M le Pdt du C Dép : M  ASTRUC… et de M MARDEGAN vice Pdt du C Dép..

sous la conduite de M le Maire… Il y avait également trois cadres administratifs du C Dép… ainsi que la direction administrative du CHICM…

M ASTRUC était très favorable à la réhabilitation des anciens bâtiments…

M BESIERS a proposé : que le C Dép… fasse l’acquisition de l’ancien moyen séjour… qui permettrait d’agrandir le CMS… ce dernier s’avère trop exigu… et sa structure ne supporte pas un étage… tout cela est mis à la discrétion du Directeur du CHICM… et sûrement de l’ ARS…

 Octobre 2016 : un article de  »la Dépêche »… le (20/10/2016)… semble tout remettre en question…

Ce qui nous laisse perplexes et inquiets…

Dernièrement une société patrimoniale serait intéressée par les anciens bâtiments… (affaire à suivre)

Je me permets ici de souligner… ce soir… l’implication et l’investissement personnels.. de M le Maire et C Dép… afin de faire avancer le dossier… et surtout de rechercher le maximum d’aides et de moyens financiers… pour que soit atténué le montant de l’emprunt… et donc de  la participation des résidents et de leurs familles…

 Nous sommes en novembre 2016 : et pour l’instant rien n’est définitivement arrêté…

Ni l’acceptation des finalités de l’architecte…

Ni surtout le bouclage… du montage financier…

On parle du transfert des résidents… pendant la durée des travaux… (sûrement plus de deux années).

On évoque la réouverture de l’ancienne maison de retraite de MOISSAC… fermée depuis le 12/10/2012… qui ferait l’objet de quelques menus travaux de restauration…

Le transfert prévu en 2016 (septembre / octobre) a été reporté à la même période en 2017…

Je ne vous explique pas… les perturbations que vont subir les résidents… la perte de repères..

un nouveau cadre… des chambres plus petites… sans aucune commodité supplémentaire… mais avec toujours plus de tarification… et à l’horizon  2020… ou plus ?…  »bis répétita »… opération inverse…

C’est là que la réhabilitation des anciens bâtiments prenait toute sa signification… avec un minimum de déplacement en une seule et unique fois… augmentant par la suite la capacité d’accueil de l’ EHPAD… en s’appuyant sur des structures particulièrement solides dont la résistance n’est plus à démontrer…

Date de la construction de l’ancien hôpital route de TOULOUSE en : 1847… L’ex maternité en : 1860… (fermée depuis 1981)… et l’ancienne clinique bâtie en : 1877…

Il est évident que par manque d’entretien ces bâtiments s’abîment… mais ils résistent malgré tout… et ce depuis plus d’un siècle et demi… et supporteront facilement une réhabilitation…

Alors que les nouvelles constructions auront une durée de vie de : 30… tout au plus 35 ans…

(pour peu que l’on ne prévoit pas un budget minimum pour l’entretien)… et Hélas ! pour une durée d’emprunt de  40… 50… et même peut-être 60 ans… (bel héritage pour l’avenir)…

A l’heure où l’on greffe les deux poumons d’une jeune femme… où l’on extrait un fétus de quelques semaines… pour résorber une malformation et que par la suite la naissance se déroule normalement… Ce qui était impensable sans cette intervention…

Cela a nécessité des équipes doublées… des personnels  spécialisés… des matériels sophistiqués…

A l’heure où les opérations cardiaques …rénales… et autres organes… que des prothèses de membres supérieurs et inférieurs permettent de retrouver une nouvelle autonomie…

A l’heure où l’informatique et la robotique viennent seconder les praticiens… que ce soit de près ou à distance… et c’est tant mieux pour les Patients… et pour la Médecine…

Il semble que fournir des établissements adaptés et des personnels en nombre suffisant… pour accompagner les personnes âgées… pour une fin de vie décente… correcte… normale…(en somme)… sans ponctionner fortement les escarcelles des résidents ou de leurs familles… Il semble donc que ce soit utopique… et relève de l’impossible……

Il est question d’un nouveau CHU sur la zone de MONTAUBAN… et d’une gigantesque nouvelle plate-forme hospitalière sur TOULOUSE ?… ceux seront des investissements de plusieurs centaines de M€… pour les contribuables… (peut-être est-ce nécessaire… voir Urgent)… ?…

Or à CASTELSARRASIN… pour les résidents et leurs familles ce sera la double peine… une première participation financière en temps que contribuable et une seconde pour l’amortissement de l’emprunt…   (et nous n’aurions pas notre mot à dire) !

Oui de l’argent… il y en a !… et les gaspillages sont légions… l’exemple le plus probant… ici chez nous… a été celui de CRE (Centre Régional des Essences)… route de TOULOUSE… 10 M€ de travaux de réhabilitation ont été engagés… et à peine un an après… fermeture totale du site

accompagnée de la suppression d’une trentaine d’emplois…

Alors insistons… Je serais tenté de dire : exigeons des divers organismes… des élus… de l’ ARS… de la Direction du CHICM… pour rapidement… très rapidement trouver des solutions… et la prise en charge financière qui va avec… afin de doter l’ EHPAD de CASTELARRASIN… d’une maison de retraite (digne de ce nom)… nécessaire… indispensable…

Et surtout que le projet ne reste pas encore plusieurs années en attente…

Merci de m’avoir écouté…

Intervention de Daniel Botta lors de l’assemblée générale du comité de défense

Depuis 2008 le Conseil de Surveillance  a été remplacé par le Conseil d’Administration.

14 membres avec voix délibérative : 5 élus, 2 représentants des personnels (syndicats, 3 représentants des usagers et 4 personnes qualifiées.

Il n’assure pas la gouvernance et n’a aucun pouvoir exécutif ; il valide les décisions prises par la direction et est informé de la politique de l’établissement.

Chaque réunion commence par l’approbation du compte rendu de la réunion précédente.

Encore faut-il qu’il soit bien informé et que le compte rendu soit bien exact.

Or, c’est loin d’avoir été le cas pour les 3 derniers conseils de juin, septembre et octobre.

En juin, dont le début a été perturbé par le Comité de Défense et les syndicats, après débat nous avons émis un avis sur la convention constitutive du GHT ; le résultat des avis (5 favorables avec réserves, 5 défavorables et 1 abstention) a été diffusé et jamais le président du CS a alors acté que sa voix étant prépondérante, l’avis du CS était favorable.

Pourtant c’est ce qui apparaît dans le compte rendu présenté en septembre. Pourquoi?

En juin toujours le président de la CME, questionné sur le projet médical partagé, a affirmé que rien n’était acté. Or cela ne figure pas dans le compte rendu.

Au conseil de septembre avant l’envahissement citoyen nous en étions à traiter de toutes ces anomalies.

Confirmation des propos du Président de la CME qui nous avait donc menti puisque fin juin les bureaux des 2 CME ont validé ce que devrait être le Projet Médical Partagé ; pourquoi n’avons-nous pas été informé ?

Il était exigé que tout cela figure dans le futur compte rendu et j’insiste, le compte rendu de juin n’a pu être alors approuvé suite à l’envahissement citoyen.

Après l’envahissement nous avons eu une info sur l’activité toujours en hausse.

Par contre aucune info sur les conséquences sur l’activité des urgences et la sécurité des patients de la fermeture du laboratoire la nuit par la ventilation systématique sur Montauban.

Aucune réponse sur au moins 2 cas d’urgences chirurgicales refusées par le CHMontauban ; le président de la CME n’étant pas au courant, ce que j’ai du mal à croire.

Confirmation que le laboratoire serait encore fermé au moins 5 nuits par mois.

Quant au rapport du groupe de consensus dit des « sages » pas de nouvelle !

J’attendais que tout cela figure dans le compte rendu.

Or, réunion d’octobre quid de ce compte rendu ! De qui se moque-t-on ?

Par contre, en fin de réunion, remise du rapport du groupe de consensus sans examen et avis éventuel.

Sauf que ce doc est arrivé le 11 juillet au CHMontauban et qu’en septembre il a été affirmé qu’il n’était toujours pas paru !!!!

Enfin dans ce rapport apparaît des propositions inquiétantes en particulier la disparition programmée du plateau technique du CHIC puisque le groupe propose un unique plateau technique situé

« à proximité immédiate des axes majeurs de circulation (autoroutes) ou d’intérêt régional (RD820) »

Moissac conserverait les soins de premier recours, les urgences et des consultations de spécialistes.Tout ceci démontre qu’un Comité de Défense actif, attentif et mobilisé est nécessaire.

D’autant plus que la gouvernance du GHT est dévolue à un comité stratégique et un comité médical verrouillés par les praticiens montalbanais et que c’est le CHMontauban qui est l’établissement support.

Ce n’est pas le Comité des Elus prévu dans le GHT qui peut nous garantir une offre de soins égalitaires dans le 82 en particulier dans notre bassin ce que le CHIC assure pour l’instant !!!

Compte-rendu de l’assemblée générale du 4 novembre 2016

  • Extraits du rapport moral présenté par le Président du comité de défense, Jean Paul Nunzi

Le Président rappelle les 2 préoccupations majeures qui ont justifié toutes les actions engagées depuis plusieurs mois :

– Le maintien et le développement de tous les services existant aujourd’hui à l’hôpital

– la maison de retraite de Castel vétuste et indigne pour les résidents (cette question a été traitée par le Vice-président : Angelo Bordignon).

Le service qui a paru le plus fragile au Comité de Défense est le service de chirurgie orthopédique car il n’y a pas dans ce service de chirurgien fonctionnaire (Praticien Hospitalier). Les 2 Chirurgiens qui exercent avec beaucoup de compétence ont des contrats précaires qui sont annulables tous les ans.

Le but du Comité est, depuis un an, la nomination de chirurgiens sur un, voire deux postes de PH (Praticiens Hospitaliers titulaires de leur poste à l’hôpital Castel-Moissac).

Parce qu’il n’y avait pas d’autres candidats que ceux exerçant à Moissac, nous avons demandé aux élus et au Directeur, par une lettre ouverte, qu’avant le 31 juin 2016 (date de l’expiration du contrat d’un des chirurgiens), le poste soit attribué au chirurgien candidat.

La négociation entre le directeur et le chirurgien n’ayant pas eu lieu, malgré notre demande, le 22 juin, le Comité de Défense a appelé la population à occuper la salle où se tenait le Conseil de Surveillance. Malgré cette pression populaire les élus n’ont rien exigé du directeur et ont même, imprudemment voté (à l’exception du Maire de Castel) les propositions concernant le GHT qui mettent notre établissement dans une position très minoritaire.

En conséquence, pendant  l’été, une lettre ouverte a été adressée à M.Henryot, Président du Conseil de Surveillance, à M.Bésiers, Vice-président, et à M.Cabrières, directeur, lettre signée par 8000 personnes, traduisant l’inquiétude de la population.

Au Conseil de Surveillance du 22 septembre, le Comité a appelé, de nouveau, à une manifestation avec occupation de la salle pour exprimer notre exaspération de ne voir rien se passer et pour remettre solennellement les 8000 signatures aux destinataires.

L’occupation s’est  soldée par un engagement des élus et du directeur de rencontrer les chirurgiens concernés et de nous recevoir avant la fin octobre pour faire le point.

La rencontre avec les chirurgiens a enfin eu lieu mais quelle dépense d’énergie du Comité et des citoyens pour arriver à ce résultat !!! Des solutions ont été envisagées mais rien de concret à ce jour et la rencontre promise par les élus avant fin octobre n’a pas eu lieu.

Nous avons depuis rencontré le Président du Conseil Départemental, Christian Astruc qui, élu de notre bassin de vie, nous a fait part de l’attachement de la population à cet hôpital. Nous avons avec lui réussi à convaincre Pierre Mardegan (Président de la CME de l’hôpital de Montauban, patron des urgences et Vice Président du Conseil Départemental) de la justesse de nos inquiétudes. Après un entretien avec les chirurgiens concernés, il a obtenu des responsables de l’ARS (Agence Régionale de Santé) la transformation du poste de PH en deux demi-postes  permettant de régulariser la situation des chirurgiens orthopédistes et par conséquent d’avoir 2 titulaires PH assurant par la même la pérennité du service chirurgie pour notre hôpital.

POURQUOI TANT D’INSISTANCE ?

Le Président du Comité de Défense rappelle que pendant plus de 20 ans, il a été Vice président de l’Association des Petites Villes de France, villes de 5 à 20000 habitants, strate où les services hospitaliers sont menacés et qu’il a vu des dizaines de villes perdre leur service maternité, leur service de chirurgie, leur service des urgences. Il faut donc être vigilant et mettre tout en œuvre pour assurer la poursuite d’activité.

Il est particulièrement important dans cette période d’incertitudes de pérenniser le service chirurgie.

  • L’évolution de la mise en œuvre des GHT ne nous met pas à l’abri de décisions prises par l’hôpital –support(Montauban) à l’encontre des intérêts de notre établissement.
  • Les élections présidentielles et législatives dans quelques mois peuvent déboucher sur des économies considérables (comme cela est annoncé par certains candidats) et nous savons, par expérience, que nos établissements seront particulièrement visés.

Avec des chirurgiens fonctionnaires à Moissac, attachés à leurs postes, les risques sont réduits. Mais nous ne devons pas baisser la garde et rester particulièrement vigilants dans la période qui vient.

Le président demande solennellement  à messieurs les élus  de suivre ce dossier et de le faire aboutir dans les semaines qui viennent de manière à ce qu’au mois de mars, notre hôpital disposant d’équipes de chirurgiens, soit en mesure de faire face aux besoins de notre population tout en acceptant une coopération constructive avec les praticiens de l’hôpital  de Montauban.

Bien sur, le Comité de Défense reste très vigilant sur ce qui se passe dans les  services car ils dépendent plus ou moins  les uns des autres (laboratoire, radiologie, urgences…)

Rapport voté à l’unanimité des présents

  • Rapport d’activités par Michel Beugin (rapporteur)

Pour cette année d’activités, les actions ont été les suivantes :

-Plus de 20 réunions du bureau et du conseil d’administration.

-La mise en place d’un blog.

-L’adhésion à la coordination nationale des comités de défense des hôpitaux de proximité.

-Distribution de tracts sur les marchés et les centres commerciaux de Moissac et Castelsarrasin.

-Présence le 10/09/2016 au forum des associations à Moissac et à  Castelsarrasin.

-2 réunions  publiques d’information : le 7 octobre 2015 au hall de Paris (600 personnes présentes), le 24 novembre 2015 salle Jean Moulin à Castelsarrasin (600 personnes présentes).

«-Lors des élections régionales en décembre 2015, des questions ont été posées à tous les candidats sur le devenir de l’hôpital. Les réponses ont été publiées.

-Le président du Comité de Défense, accompagné de membres du bureau ont rencontré les élus, les médecins de l’hôpital à plusieurs reprises.

-3 manifestations de protestation avec l’appui de la population :

*le lundi 20 juin 2016 : rassemblement devant l’hôpital de Moissac. 400 personnes mobilisées pour défendre le service chirurgie..

*le jeudi 23 juin 2016 rassemblement devant l’HEPAD de Castelsarrasin et intervention pendant la réunion du conseil de surveillance lors du vote de la mise en place du GHT.

*le jeudi 22 septembre devant l’hôpital de Moissac (200 personnes) puis intervention pendant la réunion du conseil de surveillance. Objectifs : la remise solennelle des 8000 signatures suite à la lettre ouverte pour la transformation des postes précaires de chirurgiens en postes de praticiens hospitaliers.

Rapport voté à l’unanimité des présents.

  • Rapport  financier rapporté par Claude Beugin (trésorière)

Recettes : 3023,64 euros.

Dépenses : 559,05 euros

Le rapport financier est voté à l’unanimité des présents

Communiqué de la CGT

Droit à la santé

Les richesses existent pour se soigner tous

Le débat parlementaire sur le financement de la sécurité sociale est engagé. La ministre de la santé s’est donnée pour feuille de route de réduire le déficit de la sécu et cela au détriment de la santé des populations.

Pour les prochaines années, ce sont d’ores et déjà 22000 suppressions d’emplois qui sont programmées dans les hôpitaux, 16000 lits directement menacés. Les fermetures de services vont s’accélérer avec la mise en place des Groupements Hospitaliers de Territoire, outils de « rationalisation » des moyens. Cela va profondément modifier le paysage hospitalier de demain en rayant de la carte un certain nombre d’hôpitaux de proximité… un impact direct sur toute la population.

Ce n’est pas sans conséquences sur la qualité du travail des personnels de santé et de la Sécurité sociale, soumis à un harcèlement permanent pour tenir les objectifs financiers fixés par la Ministre. Concrètement on assiste à une dégradation des conditions de travail, de la qualité des soins pour les patients.

De plus en plus les personnels, des équipes entières ont le sentiment de ne pas faire correctement leur travail, ce qui provoque une frustration amenant beaucoup de détresses professionnelles provoquant même des suicides.La politique du gouvernement n’est pas acceptable et doit être confrontée à la réalité.

Des malades qui restent des heures voire des jours aux urgences faute de lits, … des malades obligés de faire plusieurs heures de route chaque jour pour leurs séances de radiothérapie, des malades amenés à rentrer chez eux avant d’être rétablis pour libérer la place….

Aujourd’hui, il devient fréquent de ne plus pouvoir se faire soigner à l’hôpital public, de renoncer aux soins parce qu’ils sont trop couteux et que la malheureuse mutuelle ne fait pas l’affaire car on l’a pris en fonction de ses moyens et pas de ses besoins…sachant que certains n’en n’ont même pas.

Il est temps d’agir :

Nous avons besoin de maternités, de services d’urgences, d’hôpitaux de proximité avec des personnels en nombre suffisants, formés et en capacité de prendre soins des malades.

Il faut supprimer les dépassements d’honoraires, la rémunération à l’acte, les franchises médicales et instaurer un niveau de remboursement intégral des frais de santé.

Il faut développer une politique de prévention solide et durable en commençant par la lutte contre le mal travail.

Il faut prendre des mesures rapides pour permettre une couverture médicale sur l’ensemble du territoire même dans les zones les plus reculées où les plus modestes avec le développement de centres de santé publics, pluridisciplinaires.

Le droit à la santé pour tous est un droit fondamental, il faut faire des dépenses de santé une priorité, notre pays en a les moyens… Nous le réaffirmons, c’est une question de choix politique, de justice et d’égalité.

300 milliards de dividendes ont été versées aux actionnaires l’an dernier alors que dans le même temps c’est 230 milliards d’argent public qui sont donnés aux entreprises (exonérations cotisations, crédits d’impôts recherche, pacte de responsabilité…). La CGT ne cessera d’exiger une autre répartition des richesses, pour plus de justice sociale.

Les salariés du secteur de la santé et des organismes sociaux sont appelés à se mobiliser le 8 novembre prochain.

La CGT appelle l’ensemble de ses organisations à créer les conditions de la réussite de cette mobilisation, le droit à la santé doit être un droit pour tous les salariés, pour toute la population de ce pays,

Tous ensemble, mobilisons-nous le 8 novembre partout en France.

Rassemblement à 14h30 devant la préfecture de Montauban

Grève nationale. Les fédérations FO, CGT, SUD et CFTC de la fonction publique hospitalière, mais aussi, fait rare, une vingtaine d’organisations infirmières salariées, libérales ou étudiantes, ont choisi la même date pour tirer la sonnette d’alarme.

Le comité de défense de l’hôpital soutient ce mouvement de grève.

N’oubliez pas l’assemblée générale du comité de défense

INVITATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE

DU COMITE DE DEFENSE DE L’HOPITAL INTERCOMMUNAL

CASTELSARRASIN-MOISSAC

LE VENDREDI 4 NOVEMBRE A PARTIR DE 18H

 A LA SALLE DES FÊTES DE GANDALOU

Ce sera l’occasion de rappeler les actions engagées par votre Comité depuis un peu plus  d’un an, de faire le point sur la situation actuelle de l’Hôpital et de ses différents services.

Nous comptons sur vous nombreux!!

ASSEMBLEE GENERALE DU COMITE DE DEFENSE

INVITATION A L’ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE

DU COMITE DE DEFENSE DE L’HOPITAL INTERCOMMUNAL

CASTELSARRASIN-MOISSAC

LE VENDREDI 4 NOVEMBRE A PARTIR DE 18H

 A LA SALLE DES FÊTES DE GANDALOU

Notre Association tiendra son assemblée générale annuelle le 4 novembre 2016 à GANDALOU.

Ce sera l’occasion de rappeler les actions engagées par votre Comité depuis un peu plus  d’un an, de faire le point sur la situation actuelle de l’Hôpital et de ses différents services.

 L’ordre du jour est le suivant :

– Rapport d’activités par le rapporteur – Michel Beugin. – Vote du rapport

– Rapport financier par la trésorière – Claude Beugin. – Vote du rapport

– Rapport moral par le Président – Jean Paul Nunzi. – Vote du rapport

– Compte rendu sur la situation de la maison de retraite de Castelsarrasin par le vice-président Angelo Bordignon.

– Compte rendu sur l’activité des Conseils de Surveillance par le secrétaire Daniel Botta.

Renouvellement du Conseil D’Administration par Daniel Botta – Vote

Nota : les personnes qui désirent faire partie du Conseil d’administration peuvent se faire connaître avant le 31 octobre auprès de Mr Botta en envoyant leur candidature à l’adresse suivante :

Mr Daniel BOTTA – 191 Chemin côtes des lièvres – 82200 MOISSAC

– La parole sera ensuite  donnée à nos partenaires : élus, représentants syndicaux, présidents de CME,…

– La parole est ensuite donnée au public pour les questions diverses.

– Clôture de la Réunion avant 20h par un pot de l’amitié.

VENEZ NOMBREUX…. NOTRE FORCE C’EST VOTRE PRESENCE

HOPITAL: ON DEVRAIT SORTIR DE L’IMMOBILISME

Le comité de défense de l’hôpital intercommunal Castel Moissac avait appelé à un rassemblement le jeudi 22 septembre à 14h30 devant l’hôpital de Moissac, au moment de la réunion du conseil de surveillance.

Le but de la rencontre était double:

  • remettre solennellement aux responsables, les 8000 signatures de la lettre ouverte à M. Henryot, président du conseil de surveillance, M. Bésiers, vice-président, M. Cabrières, directeur.
  • protester contre l’immobilisme des responsables au sujet des postes de praticiens hospitaliers en chirurgie orthopédique (nomination sur un poste de PH existant et création d’un nouveau poste de PH pour répondre aux besoins).

La période qui arrive est,en effet, pleine d’incertitude sur l’avenir de la chirurgie à Moissac:

  • comment évoluera le GHT avec l’hôpital support de Montauban
  • les politiques engagées après les élections présidentielles et législatives du printemps 2017 peuvent, dans un souci d’économie, restructurer les services au détriment du service chirurgie de Moissac.

Le public nombreux (200 personnes, malgré l’heure inappropriée à un rassemblement), a envahi la salle du conseil de surveillance et le président du comité, Jean Paul Nunzi, a remis solennellement les pétitions aux responsables et les a interpellé à nouveau pour marquer l’incompréhension de la population devant l’immobilisme des responsables de l’hôpital sur les problèmes évoqués.

Les réponses faites par M. Henryot et Cabrières, sont les mêmes que celles du 23 juin, il y a 3 mois, à l’occasion de la même action du comité vers le conseil de surveillance.

Le président du comité de défense a demandé impérativement que des dates soient données pour avancer sur les  2 problèmes essentiels pour l’avenir de l’hôpital.

Après concertation entre M. Henryot, M. Bésiers et M. Cabrières, il a été décidé que les responsables rencontreraient rapidement les chirurgiens concernés. Afin de faire le point, une rencontre aura lieu entre les 3 responsables et une délégation du comité de défense accompagnée des représentants syndicaux  et cela avant la fin octobre.

L’action engagée ce jeudi 22 par le Comité de Défense a donc été positive en contraignant les responsables à agir rapidement.

Mais rien, à ce jour, n’est acquis…Soyons donc vigilants, prêts à intervenir de nouveau, si une solution n’est pas rapidement mise en oeuvre.

Assez de tergiversations!!

Mail de Jean-Michel Henryot:

Chers amis,

Veuillez trouver ci joint la note du directeur qui confirme le poste de PH en orthopédie et la possibilité d’en créer un deuxième dans le cadre du renforcement  du service.

Par ailleurs dans le cadre de nos rôles de président et vice-président du conseil de surveillance nous avons contacté le Dr Nezry pour le rencontrer et envisager de l’accompagner dans un rendez vous avec le Directeur pour solutionner son dossier.

Notre volonté commune étant de concentrer toutes nos énergies sur le développement de notre hôpital, le nouveau service des urgences que nous avons visité cet après-midi, et qui est particulièrement réussi, en étant une illustration exemplaire.

Courrier du directeur de l’hôpital:

Le centre hospitalier dispose actuellement d’un poste de praticien hospitalier en chirurgie orthopédique et traumatologique ; ce poste est susceptible d’être pourvu car il figure au tableau des effectifs médicaux.

Pour créer un deuxième poste dans cette discipline, il convient de constituer un dossier argumenté de demande de création d’un poste, après avis de la Commission Médicale d’Etablissement, transmis à l’Agence Régionale de Santé, qui instruit la demande et qui approuve ou non la demande de création.

Ainsi, le centre hospitalier, comme il l’a fait dans d’autres disciplines, peut constituer un dossier de ce type à partir de besoins identifiés.

Le Directeur

Réponse du Président du comité de défense de l’hôpital:

 Bonjour,
on peut se moquer du monde jusqu’à un certain point seulement!
Avec le GHT voté sans précaution élémentaire, et qui est donc mis en oeuvre aujourd’hui, avec les élections présidentielles et législatives qui s’annoncent dans quelques mois, une période de grande incertitude s’ouvre quant à l’avenir de notre service chirurgie.
l’hôpital avait tout intérêt à ce que des postes de PH, en particulier en orthopédie, soient créés et occupés, permettant ainsi d’assurer la pérennité de ce service à l’hôpital Castel Moissac quoi qu’il arrive.
l’inquiétude manifestée par les 8000 citoyens signataires de la lettre ouverte, les interpellations répétées du comité de défense semblent enfin vous réveiller. Et c’est à l’annonce d’une nouvelle manifestation jeudi 22 septembre à l’occasion de la réunion du conseil de surveillance, que vous lancez la proposition d’une rencontre entre la direction et le ou les chirurgiens concernés par les postes de PH (sans d’ailleurs fixer de date).
Le contrat précaire de clinicien s’achevant en juin 2016, depuis les mois d’avril mai, soit 6 mois, le comité de défense vous demande instamment de traiter cette question.
C’est regrettable qu’il faille la pression des citoyens pour que ce problème soit abordé.
tout cela est parfaitement inacceptable et démontre un mépris souverain pour nos concitoyens, ainsi qu’un jeu dangereux pour l’avenir de l’établissement.
Quant à la satisfaction affichée à la visite du service des urgences, la plus élémentaire des courtoisies aurait estimé que ceux qui avaient porté de projet jusqu’à l’attribution des 3 millions d’euros nécessaires à la réalisation, soient conviés à cette visite.
Jean Paul Nunzi

 

Sauvons notre hôpital!

Plus de 8000 citoyens, patients potentiels, ont signé la pétition de la lettre ouverte au Président, Vice-Président du conseil de surveillance et au directeur du centre hospitalier Castel Moissac.

La négociation sur les contrats des praticiens hospitaliers n’a pas été engagée par la direction.
Une période d’incertitude s’ouvre, liée entre autres à la mise en place du Groupement hospitalier de territoire. Beaucoup de décisions seront prises au niveau de l’hôpital support désigné (hôpital de Montauban).
Nous devons impérativement obtenir dans les semaines qui viennent la pérennisation de notre service chirurgie par la création des postes de praticiens hospitaliers attachés à l’hôpital Castel Moissac (et donc mettre fin rapidement aux contrats précaires).
Nous devons exiger l’assurance du maintien des services existants (médecine, radiologie, laboratoire, stérilisation, …).
Pendant que près de 8000 personnes s’inquiétaient de l’avenir de l’hôpital, la direction n’a pas jugé urgent d’engager la négociation pour aboutir rapidement à la transformation des contrats précaires en postes de praticiens hospitaliers.
En conséquence, nous vous demandons de venir nombreux pour la remise solennelle de la pétition et pour protester auprès du conseil de surveillance qui se réunit le 22 septembre à 14h30 à l’hôpital de Moissac.
SAUVONS NOTRE HOPITAL
RENDEZ VOUS DEVANT L’HOPITAL DE MOISSAC JEUDI 22 SEPTEMBRE A 14H30

Vous pouvez signer la pétition en ligne sur change.org

Bonjour,
Je viens de signer la pétition « Comité de défense de l’hôpital: Sauvez l’hôpital de Moissac » et je souhaitais savoir si vous voudriez nous aider en ajoutant votre signature.
Notre objectif est d’atteindre 4000 signatures et nous avons besoin de plus de soutiens. Pour en savoir plus et pour signer, c’est ici:
Copiez ce lien et vous n’aurez plus qu’à cliquer sur « je signe »:

https://www.change.org/p/comit%C3%A9-de-d%C3%A9fense-de-l-h%C3%B4pital-sauvez-l-h%C3%B4pital-de-moissac?recruiter=454956834&utm_source=share_petition&utm_medium=email&utm_campaign=share_email_responsive

Merci!